På toppen av styringssystemet: Vekst, integrasjon og samordning

Illustrasjon: Colourbox.com.
Prosjektbeskrivelse
Prosjektet skal studere sammenhenger mellom sentrale endringer i norske departementer – flere regjeringspolitikere, større kommunikasjonsavdelinger, tettere integrasjon politikk/administrasjon – og ulike former for samordning på departementsnivå og mellom regjeringsapparatet og parlamentet.
Prosjektet er et samarbeid mellom forskere ved Institutt for samfunnsforskning (ISF), Universitetet i Oslo og Høgskolen i Oslo og Akershus samt Direktorat for forvaltning og IKT (Difi). Prosjektet tar opp spørsmål i skjæringsfeltet mellom politikk og administrasjon, i forlengelsen av forhold som også tidligere har blitt belyst av Difi (også som Statskonsult). Samarbeidet med forskningsmiljøene vil også styrke kompetanseprofilen i Difi.
Prosjektets hovedmål
Prosjektet skal vurdere forslag til bedre samordningsevne innenfor følgende tre grupper av tiltak: prosessuelle endringer, strukturelle endringer og skriftliggjøring av uformelle normer og regler.
Forskningsspørsmål
Fire forskningsspørsmål strukturerer prosjektet:
-
Hvordan påvirkes regjeringsapparatets evne til vertikal og horisontal samordning av at den politiske ledelsen har blitt større?
-
Hvordan påvirkes regjeringsapparatets evne til vertikal og horisontal samordning av stadig større kommunikasjonsenheter?
-
Har veksten i politisk ledelse ført til økende integrasjon med embetsverket?
-
Hvordan påvirker endringene på toppen i norske departementer forholdet mellom regjeringsapparatet og Stortinget?
Prosjekttilnærming
Forskningsprosjektet er komparativt gjennom studier av Norge, Sverige og Danmark.
Prosjektet skal gjennomføre intervjuer med den administrative toppledelsen i Norge, Sverige og Danmark, for å sammenligne styringssystemene i de tre landene. I Norge vil det også bli gjennomført en spørreundersøkelse og supplerende intervjuer med politikere.
Mer informasjon:
Deltakere
Deltaker | Grad | Telefon | E-post |
---|---|---|---|
Rune Karlsen Forsker I, bistilling | Ph.d. | 916 88 219 | rune.karlsen@samfunnsforskning.no |
Kristoffer Kolltveit (Høgskolen i Oslo og Akershus) | |||
Jostein Askim (Universitetet i Oslo) |
Publikasjoner
- Jostein Askim; Rune Karlsen & Kristoffer Kolltveit (2018). The spy who loved me? Cross-partisans in the core executive. Public Administration. 96, s 243- 258
- Jostein Askim; Rune Karlsen & Kristoffer Kolltveit (2017). Political appointees in executive government: Exploring and explaining roles using a large-N survey in Norway. Public Administration. 95, s 342- 358