English version of this page
Avsluttet prosjekt

På toppen av styringssystemet: Vekst, integrasjon og samordning

Prosjektperiode November 2016–juli 2019
Oppdragsgiver Norges forskningsråd
Prosjektnr. 10160
Prosjektleder Rune Karlsen
Illustrasjon: Colourbox.com.

Illustrasjon: Colourbox.com.

Prosjektbeskrivelse

Prosjektet skal studere sammenhenger mellom sentrale endringer i norske departementer – flere regjeringspolitikere, større kommunikasjonsavdelinger, tettere integrasjon politikk/administrasjon – og ulike former for samordning på departementsnivå og mellom regjeringsapparatet og parlamentet.

Prosjektet er et samarbeid mellom forskere ved Institutt for samfunnsforskning (ISF), Universitetet i Oslo og Høgskolen i Oslo og Akershus samt Direktorat for forvaltning og IKT (Difi). Prosjektet tar opp spørsmål i skjæringsfeltet mellom politikk og administrasjon, i forlengelsen av forhold som også tidligere har blitt belyst av Difi (også som Statskonsult). Samarbeidet med forskningsmiljøene vil også styrke kompetanseprofilen i Difi.

Prosjektets hovedmål

Prosjektet skal vurdere forslag til bedre samordningsevne innenfor følgende tre grupper av tiltak: prosessuelle endringer, strukturelle endringer og skriftliggjøring av uformelle normer og regler. 

Forskningsspørsmål

Fire forskningsspørsmål strukturerer prosjektet:

  • Hvordan påvirkes regjeringsapparatets evne til vertikal og horisontal samordning av at den politiske ledelsen har blitt større?

  • Hvordan påvirkes regjeringsapparatets evne til vertikal og horisontal samordning av stadig større kommunikasjonsenheter?

  • Har veksten i politisk ledelse ført til økende integrasjon med embetsverket?

  • Hvordan påvirker endringene på toppen i norske departementer forholdet mellom regjeringsapparatet og Stortinget?

Prosjekttilnærming

Forskningsprosjektet er komparativt gjennom studier av Norge, Sverige og Danmark.

Prosjektet skal gjennomføre intervjuer med den administrative toppledelsen i Norge, Sverige og Danmark, for å sammenligne styringssystemene i de tre landene. I Norge vil det også bli gjennomført en spørreundersøkelse og supplerende intervjuer med politikere.

Mer informasjon:

Deltakere

DeltakerGrad TelefonE-post
Rune Karlsen Forsker I, bistilling Ph.d. rune.karlsen@samfunnsforskning.no
Kristoffer Kolltveit (Høgskolen i Oslo og Akershus)
Jostein Askim (Universitetet i Oslo)

Publikasjoner

  • Kolltveit, Kristoffer; Karlsen, Rune & Askim, Jostein (2023). Survey research and the scholarship on ministerial advisers. I Shaw, Richard (Red.), Handbook on Ministerial and Political Advisers. Edward Elgar Publishing. s. 110–122.
  • Kolltveit, Kristoffer & Shaw, Richard (2022). In the Beginning: The Story of a Concept, Core Executives in a Comparative Perspective: Governing in Complex Times. Palgrave Macmillan.
  • Kolltveit, Kristoffer & Askim, Jostein (2022). The Norwegian Core Executive: Baronial Courts and Inner Circles? Core Executives in a Comparative Perspective: Governing in Complex Times. Palgrave Macmillan. doi: 10.1007/978-3-030-94503-9_11.
  • Kolltveit, Kristoffer & Shaw, Richard (2022). Continuity and Change: Explaining Developments and Looking to the Future, Core Executives in a Comparative Perspective: Governing in Complex Times. Palgrave Macmillan. doi: 10.1007/978-3-030-94503-9_12.
  • Figenschou, Tine Ustad; Karlsen, Rune & Kolltveit, Kristoffer (2022). Between spin doctor and information provider: Conceptualizing communication professionals in government ministries. Public Administration. doi: 10.1111/padm.12869. Fulltekst i vitenarkiv
  • Kolltveit, Kristoffer (2021). Communication Advisers in Public Bureaucracies: Inhabitants of the Zone between Politics and Administration. I Pinheiro, Romulo & Trondal, Jarle (Red.), Organizing and Governing Governmental Institutions. Fagbokforlaget.
  • Askim, Jostein; Karlsen, Rune & Kolltveit, Kristoffer (2021). Departementspolitikere i et politiseringsperspektiv: En studie av statssekretærer og politiske rådgivere i regjeringene Bondevik 2, Stoltenberg 2 og Solberg. Norsk Statsvitenskapelig Tidsskrift. 37(4), s. 191–209. doi: 10.18261/issn.1504-2936-2021-04-03. Fulltekst i vitenarkiv
  • Askim, Jostein; Karlsen, Rune & Kolltveit, Kristoffer (2021). Populists in Government: Normal or Exceptional? Government and Opposition. 1(21). doi: 10.1017/gov.2021.30.
  • Askim, Jostein; Karlsen, Rune & Kolltveit, Kristoffer (2020). Public office as a stepping stone? Investigating the careers of ministerial advisors. Political Studies Review. s. 1–19. doi: 10.1177/1478929920906991. Fulltekst i vitenarkiv
  • Askim, Jostein; Karlsen, Rune & Kolltveit, Kristoffer (2018). The spy who loved me? Cross-partisans in the core executive. Public Administration. 96(2), s. 243–258. doi: 10.1111/padm.12392. Fulltekst i vitenarkiv
  • Askim, Jostein; Karlsen, Rune & Kolltveit, Kristoffer (2017). Political appointees in executive government: Exploring and explaining roles using a large-N survey in Norway. Public Administration. 95(2), s. 342–358. doi: 10.1111/padm.12272. Fulltekst i vitenarkiv
  • Askim, Jostein; Karlsen, Rune & Kolltveit, Kristoffer (2014). Statssekretærer i norsk politikk: De oversette maktutøverne. Norsk Statsvitenskapelig Tidsskrift. 30(4), s. 233–255.

Se alle arbeider i Cristin

Emneord: Valg og demokrati
Publisert 28. okt. 2016 13:47 - Sist endret 26. feb. 2024 12:30